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车长的重要性 
 
发布作者:李强    发布时间:2013年08月07日   信息来源:山东泰山千赢国际点击进入服务有限公司
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押运工作安全的重要性可想而知,车组长起到了举足轻重的作用,押运车组由每一个押运成员组成,而车长即是其中一员,同时又是这一小群体之长,因此,车长应从以下几个方面着手抓好本车组的安全管理工作:

一是安全意识及责任心。也就是说,必须职责到位。作为押运车组而言,车长就是这个车组的第一负责人,应恪尽职守,勇当排头兵,并时时刻刻想着车组的中的每一个成员。遇事敢抓敢管,勇于负责。而且车长抓押运员安全护卫工作要做到‘‘五勤’’即脑要勤??多想细想,想周全;眼要勤??多看,看准,看仔细,嘴要勤??多说,说到,说透彻,手要勤??多干,肯干,干得好;腿要到??多跑,勤跑,跑在先。

二是发动车组成员互相监督,共同提高。俗话说,要抓好车组的安全管理工作,只靠车长一个人是不行的,必须发动车组成员积极参与,特别是要调动驾驶员及提解员的密切配合,协助,从而达到安全护押的最大化,使得车组各项守护任务顺利展开

三车长要以身作则,用模范行动去影响每位车组成员。要求车组成员做到的,自己首先要做到;要车组成员要遵守的,自己首先遵守。

四是要具有“三心的理念首先是工作要虚心。由于押运队伍的不断壮大,业务的不断拓展,押运队伍的管理机制也在不断改进。在工作中,对自己不会或者不知道的新知识,新业务要虚心请教,切莫不懂装懂。事实证明,相当一部分安全事故是因为一些人胆子太大,存在侥幸心理,自己不懂又不想虚心请教造成的。同时,要具有责任心,因为责任是安全的灵魂。在我们身边有相当一部分事故中90%以上是责任人心存侥幸,有令不行,有令不止。安全防范措施及管理力度不到位而造成的。因此,在押运操作过程中要强化认真负责,执行到位的安全理念,做到不违章,不违规;其次是工作要细心。在日常工作中要把安全想在前头,牢固树立安全意识,坚持以人为本,提高车组人员的整体素质。培养他们良好的安全意识和尊章守纪的好习惯,做到防微杜渐。同时,要通过良好的责任心把先进的管理理念,规范程序等,潜移默化地融入到每一名押运人员的脑海中,从而促进车组安全意识的全面提高,做到人人遵守运作流程,个个重视安全护押;最后是工作要专心。工作的时候要全心投入,不能身在曹营心在汉。在执行任务中,押运安全的制度,操作规范和动作流程要坚持不懈,做到善始善终。并以现场规范运作作为重点,以安全管理为目标,以标准化操作为过程,以此来推动押运员安全管理工作的全面升级。

纵观现在管理现状,车长在车组安全管理中存在三种情况。一是“纸上谈兵的安全”,即安全规章制度和文件精神等只停留在传达上,并没有付诸实施执行下去。二是“脑子里的安全意识模糊”即了解相关的安全知识和操作流程,但运作时我行我素。三是“心中的安全理念做崇”,也就是自觉的安全意识和良好的安全习惯较差。可以说,在众多事故中,60%是由“三违”(即违规、违纪、违法)行为造成的。因此,只要车长带头,并让车组所属人员心中牢记安全的重要性,从思想上变“要我安全”向“我要安全”的转变,实现本质安全,武装押运安全无事故才能不是一句空谈。

 
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